Autor: Jolanda Rak Šajn

04.09.2009 17:43

Darko Vuletić, čelnik Hrvatskih šuma: Šumski resursi vrijede oko 60 milijardi eura, a nekretnine kojima raspolažemo oko stotinu milijuna kuna (Foto: Patrik Macek)

Niti ćemo otpuštati radnike, niti ćemo prodavati Hrvatske šume, tvrdi Darko Vuletić, čelnik uprave tog državnog mastodonta s 9300 zaposlenih, koje je nakon godinu i pol, uz pomoć Ekonomskog fakulteta, konačno dobilo viziju kako da se stabilan, ali pretromi sustav pokrene u skladu sa svim načelima tržišne ekonomije.

Minus od 44 mil. kuna
Privatizirati ili dati u koncesiju sve ono što nije “core” biznis tvrtke, a što joj je donosilo samo gubitke – ovih dana javno raspravljaju sindikati, struka i ostali zainteresirani, nakon toga bi, koncem studenog, plan restrukturiranja stigao i na Vladu.

Šume su ovih dana prozivane i kao jedno od šest javnih poduzeća u većinskom vlasništvu države koja su u prvom polugodištu poslovala s ukupnim gubitkom od 387,2 milijuna kuna. No, Vuletić kaže da je tvrtka svih ovih godina poslovala pozitivno, dapače, u 2008., kada je imala 20 milijuna kuna dobiti – i najbolje od osamostaljenja Hrvatske.

Već u posljednjem kvartalu 2008. bilo je, međutim, jasno da kriza i recesija među prvima pogađaju drvoprerađivački sektor, od kojega su od 600 milijuna kuna u ovoj godini dosad naplatili tek polovicu dospjelih potraživanja, tako da je u ovom polugodištu prvi put zabilježen minus od 44 milijuna. Ipak, radi se na reprogramu dugova te diferencijaciji drvoprerađivača prema stupnju finalizacije proizvoda kako se ne bi doveli u goru situaciju nego što su sada.

Mjerama štednje koje je tražila Vlada, Šume su pak u 2009. na materijalnim troškovima uštedjele 40 milijuna kuna, 21 milijuna na zaposlenicima... da bi planiranim restrukturiranjem zadržale i unaprijedile “core” biznis, koji podrazumijeva državnu imovinu vrijednu oko 60 milijardi eura, odnosno oko 2 milijuna hektara šuma. Za ostale djelatnosti, s nekretninama vrijednim više stotina milijuna kuna, predviđen je tzv. sustav radničkog dioničarstva (49% zaposlenici, 51% HŠ) ili pak davanje većeg broja objekata u najam, uz zadržavanje nekoliko reprezentativnih objekata.

Zbrinjavanje, a ne otkazi
To se, kaže Vuletić, odnosi na ugostiteljsko-turističke objekte, hotele, vile, odmarališta, pansione..., koji trenutačno generiraju samo gubitke. Iako se još dvoji je li lovstvo integralni dio Hrvatskih šuma, a postoji ideja i da se lovišta vrate Ministarstvu šumarstva, činjenica je da je 26 lovišta kojima gospodare Šume, godišnje u gubitku 20 milijuna kuna. Dio lovišta s potencijalom za profitabilno poslovanje dao bi se u koncesiju, a 5-6 reprezentativnih lovišta zadržalo u različitim područjima RH.

Restrukturiranje obuhvaća i 44 rasadnika na 420 hektara, koji bi se odvojili od šumarija i podijelili po već spomenutom modelu radničkog dioničarstva. Kamenolomi, od kojih je jedan već izdvojen u tvrtku kćer, također će se komercijalizirati uz program zaposleničkog dioničarstva u udjelu vlasništva do 25 posto.

– Ideja je da sve nekretnine Hrvatskih šuma ostvaruju dobit – tvrdi Vuletić. Iako se špekulira da je više od 3000 radnika Šuma višak, kaže kako neće biti otkaza, već samo nekoliko modela zbrinjavanja o čemu je prerano govoriti u brojkama.